要提高风险评测能力，可以采取以下措施：

1.建立健全的风险评测流程：制定明确的评测标准和流程，确保评测的全面性、客观性和准确性。流程包括需求分析、风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。

2.建立专业团队：组建具备专业知识和经验的评测团队，包括风险评估专家、安全工程师、法律顾问等，以确保评测的专业性和全面性。

3.收集风险数据：建立风险数据库，收集和整理相关的风险数据和案例，并进行分类和分析。这样可以为评测提供更多的参考和依据，提高评测的准确性。

4.持续学习和更新知识：风险评测领域的知识和技术不断更新和演进，评测人员应该持续学习和跟进最新的发展，提高自身的专业水平。

5.使用合适的工具和技术：选择适合的评测工具和技术，如漏洞扫描工具、安全测试工具等，以提高评测的效率和准确性。

6.注重团队协作和沟通：评测团队成员之间应加强沟通和协作，共同解决问题和提高评测质量。此外，与业务部门和技术部门保持良好的合作关系，及时获取相关信息和反馈。

7.建立风险意识和培训机制：组织风险意识培训，提高员工对风险评测的重视和理解，增强整体的风险防范能力。

总之，提高风险评测能力需要建立健全的流程、组建专业团队、收集风险数据、持续学习和更新知识、使用合适的工具和技术、注重团队协作和沟通，同时加强风险意识和培训机制。这些措施可以帮助组织更好地识别、评估和控制风险，提高整体的安全性和稳定性。