CEO如何烧起三把火是指如何激发公司的发展潜力，提升团队的创造力和竞争力。以下是一个详细概述：

第一把火：激发团队的激情与动力

1. 设定激励目标：CEO应该明确设定激励目标，激发团队成员的激情与动力。这些目标可以是挑战性的，但也要保证可行性。

2. 传递激情：CEO应该积极地传递激情和能量给团队成员。通过激情的演讲、鼓舞人心的故事等方式，激发团队的热情与动力。

3. 提供发展机会：为团队成员提供发展机会，例如培训、学习资源等，让他们感受到个人成长的机会与动力。

第二把火：建立创新文化

1. 倡导创新：CEO应该成为创新的倡导者，通过言行举止传递出对创新的重视。鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，并给予肯定和支持。

2. 创建创新环境：提供创新的工作环境，鼓励团队成员进行自由思考和实验，允许失败并从中学习。建立开放的沟通渠道，使得团队成员能够分享和交流创新想法。

3. 提供资源支持：为创新提供必要的资源和支持，例如专业知识、技术设备等。确保团队成员有足够的资源来实施和推进创新项目。

第三把火：强化团队协作

1. 建立共同目标：确保团队成员对公司的目标有清晰的理解，并共同努力实现这些目标。建立团队合作的意识和共同价值观。

2. 促进沟通与合作：鼓励团队成员积极地进行沟通与合作，打破部门间的壁垒，促进信息流通和共享。建立团队合作的机制和流程，确保团队成员之间的协作顺畅。

3. 奖励团队合作：通过奖励制度和激励机制，鼓励团队成员之间的合作和协作。强调团队的共同成就和价值，而不是个人的功绩。

通过以上的方法，CEO可以成功地烧起三把火，激发团队的激情与动力，建立创新文化，以及强化团队协作。这将有助于提升公司的发展潜力，并使团队更具竞争力。