同程战略转型是指同程艺龙在市场环境和竞争态势变化下，通过调整业务模式和战略方向，以适应市场需求和提升竞争力的过程。客观地看待同程战略转型需要从以下几个方面进行分析：

1. 背景分析：客观地分析同程艺龙转型的背景是非常重要的。可以考虑到行业发展趋势、市场需求变化、竞争对手策略等因素。例如，互联网技术的迅速发展和用户需求的多元化，推动了旅游行业的数字化和平台化发展，这对同程艺龙进行战略转型提供了契机。

2. 转型方向：客观地评估同程艺龙选择的转型方向是否符合市场趋势和公司自身条件。可以从多个角度进行分析，包括市场调研、用户反馈、产品创新等。例如，同程艺龙选择将重心由传统on-line旅游服务向旅游生态链延伸，通过构建全球旅游服务平台，实现线上线下融合，提供全方位的旅游服务。

3. 执行效果：客观地评估同程艺龙在战略转型过程中的执行效果。可以从财务数据、市场份额、用户口碑、竞争优势等方面进行评估。例如，同程艺龙可以通过业绩报告、用户评价、行业调研等数据来客观地评估转型的成效。

4. 持续改进：客观地分析同程艺龙在战略转型中的问题和挑战，并提出改进建议。可以从公司管理、技术创新、市场营销等方面进行分析。例如，同程艺龙可以通过提升技术能力、加强市场推广、改善用户体验等方面来进一步完善转型策略。

综上所述，客观地看待同程战略转型需要从背景分析、转型方向、执行效果和持续改进等多个方面进行全面评估。