福特出售沃尔沃的决策是出于以下几个原因：

1. 资金需求：福特在2008年的金融危机中受到了重创，需要大量的资金来支持其自身的业务发展和应对市场的不确定性。出售沃尔沃可以为福特带来一笔可观的资金，用于偿还债务和投资其核心业务。

2. 专注核心业务：福特决定将重心放在自己的核心品牌上，即福特和林肯。沃尔沃虽然是一个知名品牌，但它与福特的主要业务并不完全契合。出售沃尔沃可以使福特更加专注于自己的核心业务，提高经营效率和竞争力。

3. 降低风险：汽车行业竞争激烈，市场需求和技术变化迅速。福特认为，将沃尔沃出售给其他公司可以减少自身在不同品牌之间的冲突和风险。这样，福特可以更好地应对市场的挑战，集中资源来推动福特和林肯品牌的发展。

最终，福特于2010年将沃尔沃出售给了中国的吉利汽车集团。这一决策使福特得以获得了一笔可观的资金，并专注于自身品牌的发展，降低了风险并提高了竞争力。同时，吉利汽车获得了一个国际知名品牌，扩大了自己在全球汽车市场的影响力。