雷诺公司收购日产的过程如下：

1. 筹备阶段：在收购之前，雷诺公司和日产公司进行了详细的尽职调查和商业谈判。这包括审查双方公司的财务状况、市场地位、生产能力以及人力资源等方面的信息。

2. 协议达成：双方公司达成一致，签署了收购协议。这份协议详细规定了收购的条件、价格和支付方式。

3. 股权转让：根据协议，雷诺公司以现金或股票的形式buy了日产公司的股权。这意味着雷诺公司成为了日产公司的主要股东。

4. 合并整合：在股权转让完成后，雷诺公司开始进行合并整合工作。这包括合并双方公司的管理层、生产设施和销售网络等，并优化业务流程以实现协同效应。

5. 品牌保持：尽管雷诺公司收购了日产公司，但双方的品牌和产品线将保持独立。这意味着雷诺和日产品牌在市场上仍然存在，并继续推出各自的汽车产品。

6. 经营改进：雷诺公司通过收购日产公司，可以共享资源和技术，进一步提升生产效率和产品质量。双方还可以在市场开拓、研发创新和供应链管理等方面进行合作，以提高竞争力。

7. 盈利增长：通过收购日产公司，雷诺公司可以扩大市场份额，增加销售收入，并提高利润水平。同时，双方还可以共同开拓新市场，实现更大的盈利增长。

需要注意的是，以上概述是一般性的描述，实际的收购过程可能会因公司之间的具体交易条件和法律法规的要求而有所不同。