企业保持竞争优势的关键在于建立和维护核心竞争力。以下是一些常见的方法：

1.市场定位：明确企业的目标市场和目标客户群体，并与其需求和偏好相匹配。通过深入了解市场、竞争对手和消费者，企业可以开发出具有差异化和独特性的产品或服务。

2.创新：持续创新是保持竞争优势的关键。企业应鼓励员工提出新的想法和解决方案，并将其转化为实际的产品、服务或流程改进。通过不断推陈出新，企业可以满足市场的不断变化和不断升级的需求。

3.质量和可靠性：提供高质量和可靠的产品或服务是赢得客户信任和忠诚度的关键。企业应确保产品或服务的质量符合或超过客户的期望，并建立可靠的供应链和售后服务体系。

4.成本效益：保持竞争优势也需要关注成本效益。企业应通过提高生产效率、降低原材料成本、优化供应链管理等途径降低成本，并将这些成本优势转化为竞争价格或更高的利润。

5.品牌建设：建立强大的品牌可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。企业应通过品牌战略、市场营销和良好的客户体验来塑造和传递品牌价值，以吸引和保留客户。

6.人才管理：优秀的员工是企业竞争优势的重要驱动力。企业应重视人才招募、培训和发展，建立激励机制和良好的工作环境，以吸引和留住高素质的员工。

7.合作伙伴关系：与供应商、合作伙伴和其他利益相关者建立紧密的合作关系，可以为企业提供资源和技术支持，拓展市场渠道，降低运营风险，并共同创造更大的价值。

总之，企业要保持竞争优势，需要关注市场定位、创新、质量和可靠性、成本效益、品牌建设、人才管理和合作伙伴关系等方面，并不断适应和应对市场变化。