要规范内部控制，首先需要明确内部控制的目标，即保护企业资产、确保财务报告的准确性、推动业务运营的高效性，以及遵守法律法规和道德规范。

以下是一些步骤和措施，可以帮助建立和规范内部控制：

1. 内部控制政策与程序：制定明确的内部控制政策和程序，包括财务管理、采购、库存管理、人力资源和信息技术等方面。确保这些政策和程序与企业目标一致，并能够防范潜在的风险。

2. 有效的组织结构：建立适当的组织结构，明确责任分工和授权范围。确保各个部门和岗位的职责清晰，避免权力过于集中或责任不明确的情况。

3. 内部控制流程：建立适当的内部控制流程，包括审批流程、风险评估和内部审计等。确保流程规范、完整，并能够及时发现和纠正问题。

4. 风险管理：进行风险评估，识别潜在的风险，并采取相应的措施进行管理和应对。这包括制定风险管理计划、建立风险防范控制措施以及应急预案等。

5. 内部控制培训：向员工提供必要的内部控制培训，使其了解内部控制的重要性和要求。培训内容应包括内部控制政策、程序和流程，以及如何发现和报告潜在的违规行为。

6. 内部审计：建立内部审计机构或委员会，定期进行内部审计，评估内部控制的有效性和合规性。审计结果应及时报告给高层管理人员，并采取必要的纠正措施。

7. 监督与反馈：建立监督机制，包括内部监督、外部审计和独立董事等，确保内部控制的有效运行。同时，建立反馈机制，鼓励员工提供对内部控制的改进建议，并及时处理和落实这些建议。

8. 持续改进：内部控制需要不断地进行改进和优化。企业应定期评估内部控制的效果，并根据评估结果进行调整和改进。

通过以上步骤和措施，企业可以建立和规范内部控制，确保企业运作的合规性、高效性和可持续发展。同时，需要遵守相关法律法规，确保内部控制过程中不出现政治、seqing、db和暴力等不良内容。